再戈集团邯郸基地2019年上半年各项业务工作，经过努力实现了目标任务和经济效益双过半的业绩。为做好今年下半年的业务工作，完成年初制定的目标任务，基地高管和各部门负责同志召开专题会议进行研究分析调度，并对下半年的生产经济工作进行了安排部署。与会同志统一思想认识，围绕生产业务，创新开拓谋发展，聚焦生产总目标，主要从六个方面做好工作。

1、废钢板块业务，在现有设备的基础上，再增加一条多功能废钢加工生产线；新建70000余平米的废旧金属加工、储藏、交易场地。

2、做好塑料业务板块的升级换代，逐步淘汰现有的制粒和粉碎车间的设备和工艺，新上一批具有国际水准的工艺和设备，延伸以废旧塑料加工为基础的产品产业链，以增加产品的竞争性和高附加值。

    3、发展废旧轮胎加工项目，抓紧轮胎项目落地，争取政府部门的支持和帮助，确保在今年十月份建成项目一期工程，并于年底前完全投产。

     4、拓展废旧汽车拆解业务，相继完成关联产业链，建设高标准的分解车间，废旧汽车回收拆解国家政策进行了调整，要抓住良好机遇，创造条件机会。

5、拓展固危废物处理业务，完善办理相关资质，依托邯郸重工业集群和废旧资源充裕优势，做大做强固危废业务。

6、完成上述业务生产同时，必须做好安全环保工作，以踏石有印，抓铁有痕的精神，坚决杜绝安全环保事故发生。