21世纪企业的核心竞争力就是人才的竞争
再戈集团始终致力于创造、包容、平等、互信、协作的工作环境,以人为本,心德为先,不拘一格吸纳人才,为员工提供展示才华的平台。同时加强人才培养与引进,为企业未来发展提供人才支撑和保障,建立良性激励机制与竞争机制,通过合理措施创新企业发展与人才引进的方法,执行既定的人才培养与引进计划,形成企业内部良好的人才梯队与人才储备,同时加大力度建立企业人才良性竞争机制,打造适合再戈集团发展的人力资源管理机制。
☆ 人才管理:以目标选人才,以能力用人才,以业绩论成败;
☆ 人才标准:德、能、勤、绩、廉,厚德载物,诚信为本;
☆ 人才机制:合理用人,客观评人,文化留人,企业育人;
☆ 人才战略:社会性、职业性、专业性、时效性、自觉性、主动性、能动性。